De Bestuurder van de toekomst door de ogen van de deelnemer

We hebben Gerie Bootsman (manager Wonen) geïnterviewd om verder te weten te komen hoe ze deze leergang ervaart heeft, maar nog belangrijker, wat haar conclusies zijn geweest! Lees verder om het te ontdekken.

Wat was jouw reden/doel om deel te nemen aan de leergang? En is dit doel gerealiseerd? Sloot de leergang hierop aan?

Met mijn daadkracht, lef en aandacht voor mensen ben ik ervan overtuigd dat ik liefde en kracht in de bestuurlijk laag kan brengen en hiermee het verschil kan maken bij maatschappelijk betrokken en -verantwoorde organisaties. Graag wilde ik tijdens de leergang Bestuurder van de toekomst verkennen of ik dat bij een woningcorporatie wil en kan doen. Mijn leerdoel is te ontdekken wat de rol van bestuurder binnen een woningcorporatie van mij vraagt en of ik die roeping daadwerkelijk wil volgen.

Wat heeft jou het meest verrast tijdens de leergang? Wat vond je het beste onderdeel/onderdelen?

Mijn keuze voor deze leergang van De Corporatie Academie is mede bepaald doordat er werkvormen worden gebruikt die het leren met hoofd (cognitie/kennis), hart (emotie/gevoel) en handen (ervaring/doen) stimuleren.

Ik ben onder de indruk van het gevarieerde aanbod van ‘gereedschap’ dat Lidwien Eggermont ons tijdens elke module van de leergang heeft kunnen bieden. Zowel bij de module ‘De bestuurder in het krachtenveld’ (module 2) als bij de module ‘De bestuurder en het kompas’ (module 3) heb ik inzichten over mezelf opgedaan die waardevol zijn voor de rest van mijn leven.

Ook de gesprekken met mijn ‘sponsor’, Jolanda van Loon - directeur-bestuurder van Triada, heb ik als zeer inspirerend ervaren. Ter voorbereiding op elke module mocht ik Jolanda bevragen in een openhartig gesprek. De sponsorgesprekken zijn een mooie aanvulling op de leergang.

Wat is het belangrijkste inzicht dat je hebt gekregen? Wat heeft de leergang je tot nu toe opgeleverd?

Vertrouw op wat je kan, kies wat je kan en begin met wat je kan (uitspraak van Tonita Garritsen, directeur-bestuurder van Viverion, medeoprichtster van de leergang en gastspreker tijdens de module ‘De bestuurder in het krachtenveld’). Ik ben een persoon die handelt vanuit buik en hart. Ik floreer in een omgeving met zingeving, waar ik vertrouwen en ruimte aan mensen kan geven.

Wat viel jou tegen of was heel anders dan van tevoren gedacht?

Ondanks dat ik vol enthousiasme aan module 1 begon, ontstond op dag 1 een stroom aan belemmerende gedachten: “Heb ik niet last van grootheidswaanzin?”, “Wat doe ik hier ook alweer?”, “Het is wel goed zo”. Ik voelde me hierdoor beroerd en teleurgesteld. Ik stond op het punt naar huis te gaan.

De nieuwsgierigheid naar mijn gedachten won het echter van het gevoel niet goed genoeg te zijn. Met hulp van Lidwien en samen met de fantastische groep spraken we over veerkracht, waar je energie van krijgt of lekt en hoe belangrijk een goede ademhaling is. En bovenal wat je als mens meebrengt.

Hierdoor ontstond bij mij het besef ‘de rol van bestuurder is iets wat ik moet doen, ook al is het hoe daarvan nog verre van duidelijk’. Dit besef is na afloop van de andere modules steeds sterker geworden.

Raad je deze leergang aan aan anderen? Zo ja, waarom? Wat wil je toekomstige deelnemers meegeven?

Wil je ontdekken wat de rol van bestuurder binnen een woningcorporatie van jou vraagt? Ben je op zoek naar inzichten waar en hoe jij, als leider én als jezelf, het beste tot je recht komt (ook binnen je huidige functie) geef je dan op voor de leergang ‘Bestuurder van de toekomst’. Gun jezelf de ‘stretch’.

Wat is je conclusie: is bestuurder worden iets voor jou?

Ik zoek naar plekken waar ik als mens een eigen bijdrage kan leveren aan de maatschappij, die tegelijkertijd aansluit bij wat de omgeving echt nodig heeft. Mijn overtuiging is dat dat op de positie van directeur-bestuurder, bij een woningcorporatie met een mensgerichte opgave, goed kan. Mijn huidige rol als manager Wonen vormt hiervoor een fijne basis.