Een praktische workshop over het managen met behulp van breinkennis in onrustige tijden.

Opleidingskosten
€ 495,-
Data, locatie en aanmelden
Data, locatie en aanmelden

Omschrijving

Met de uitbraak van Covid 19 is onze wereld onrustig en uitdagend geworden. Zeg maar gerust VUCA. En VUCA staat voor Volatile (snel veranderend) - Uncertain (onzeker) – Complex (complex) en Ambiguous (dubbelzinnig). Wat doet dat met ons dagelijks werk en wat doet dat met mij als leidinggevende? Hoe ben je zelf omgegaan met de veranderingen en de onzekerheid? Wat kunnen je medewerkersvan jou afkijken ’als rolmodel? En wat kan je zelf nog toevoegen? Hoe geef jij leiding aan onzekerheid en verandering? Je leert in deze training de impact van een VUCA-situatie kennen op jezelf en je team. En je leert hoe je jouw stijl van leidinggeven aan kan passen aan deze situatie. Met als resultaat en krachtig opererend team dat veerkrachtig om kan gaan met de VUCA-situatie.

Over de trainster Monique de Boer
Monique de Boer heeft een passie - het begeleiden van mensen bij verandering. Daarnaast heeft ze een fascinatie voor de werking van het menselijk brein. Ze ontdekte dat kennis over de werking van het brein immens waardevol is om verandertrajecten wél tot een succes te maken. Met de expertise die ze daarin de afgelopen jaren heeft opgebouwd, ontwikkelt ze leiderschapsprogramma’s en coacht en traint zij managers en leidinggevenden. Ook deelt ze graag direct toepasbare kennis tijden workshops en trainingen.

Deze training kun je zowel online als klassikaal volgen. De online variant bestaat uit 2 dagdelen van 3 uur. De klassikale variant bestaat uit 1 dag. Kijk in de planning goed naar de locatie om te zien of hij klassikaal of online is.

Doel van deze opleiding

Een week voorafgaand aan de geplande trainingsdatum, mag je al ‘aan de bak’. Met een prikkelende voorbereidingsopdracht en een E-book over breinkennis tijdens verandering zetten we basiskennis over veranderen in het brein al in de grondverf.

Onderwerpen tijden de training:

  • Inzicht in de werking van het brein. Je maakt kennis met de neurologische hoofdwetten van het brein tijdens situaties van onzekerheid, verandering en stresssituaties
  • Inzicht in de 3 breinsystemen bij verandering en het creëren van nieuw gewoontes om maximaal rendement te halen uit de lessen van de afgelopen periode
  • Breinvriendelijke richtlijnen in hoe je de innovatiekracht die in deze periode ontstaan is bij medewerkers kan vasthouden en kan doorontwikkelen
  • Inzicht in de werking van veerkracht en handvatten voor de wijze waarop je je medewerkers begeleid richting meer veerkracht. Je krijgt tips voor het begeleiden en het motiveren van je medewerkers richting 'het nieuwe normaal'
  • Herkennen van stress-signalen en stress-stijlen en tips om hier op een adequate manier mee om te gaan vanuit je leidinggevende rol. Concrete handvatten om emoties van je medewerkers en jezelf te managen
  • Bewustwording hoe je de afgelopen periode zelf bent omgegaan met de veranderingen, rondom voorbeeldthema's als het leidinggeven op afstand. Wat heb je geleerd en hoe kan je jezelf doorontwikkelen

Practice what you preach is het credo van deze training. Verwacht dus ook hier geen verhaal om naar te luisteren, maar een interactieve werkbijeenkomst. De trainster– Monique de Boer – zorgt ervoor dat er veel variatie is in materiaal, werkvormen, kijken en ervaren, zien en beleven, denken en met elkaar uitwisselen. Het zorgt voor een boost om inzichten om te zetten naar actie!

Aan het einde van de training ontvang je een prikkelende verwerkingsopdracht zodat je het geleerde direct kan toepassen in je eigen praktijk.
Kortom je krijgt in dit programma een inkijkje ín het brein en concrete handvatten om deze breinkennis toe te passen in je dagelijkse werkpraktijk als leidinggevende. Je leert je team duurzaam mee te nemen in tijden van onzekerheid en verandering.