Naast de theorie van Lean leer je ook hoe je de belangrijkste instrumenten en technieken inzet.

Opleidingskosten
€ 3.060,-
Data, locatie en aanmelden
Data, locatie en aanmelden

Omschrijving

Deze training biedt een uitgebreid overzicht van de meest gebruikte instrumenten en technieken van Lean. Daarnaast staan we ook stil bij de vaardigheden die je nodig hebt om deze succesvol toe te passen. Zo leer je hoe je een organisatie kunt begeleiden naar continue verbetering met behulp van Lean. Kortom, je bent er na afronding helemaal klaar voor om als Lean expert aan de slag te gaan. Ook je eerste resultaten heb je al tijdens de training.

Resultaten

  • Je weet wat Lean is en welke technieken hierbij gebruikt worden
  • Je ziet de mogelijkheden van Lean in jouw eigen organisatie en kunt deze vertalen naar een concreet plan
  • Je kent de succesfactoren en uitdagingen bij de implementatie van Lean
  • Je neemt concrete verbeterideeën mee naar jouw organisatie
  • Je krijgt meer inzicht in je eigen effectiviteit als Lean expert, je leert verschillende stijlen om mensen te enthousiasmeren en mensen mee te nemen in een verandering
  • Als je actief aanwezig bent geweest, Lean houding en gedrag laat zien en je praktijkopdrachten van voldoende kwaliteit zijn, dan heb je het internationaal erkende Lean Green Belt certificaat verdiend.
  • Je krijgt een begeleiding tijdens en na de training. Dit in de vorm van toegang tot ons online leerplatform LCG Connector.

Doelgroep
Deze training is gericht op personen zonder of met beperkte kennis van of ervaring in Lean. Het programma is uitermate geschikt voor leidinggevenden, projectleiders en procesverbeteraars die met Lean in hun organisatie willen starten of werken in een organisatie die hier reeds mee gestart is.

Extra bijzonderheden
Na het succesvol volgen van deze training ontvang je het Lean Green Belt certificaat. Deze certificering is onderdeel van het Lean Competency System van het Lean Enterprise Research Center.

Doel van deze opleiding

Dag 1

Lean in een vogel
Je krijgt een overzicht van de belangrijkste principes van Lean: waarde, waardestroom, flow, pull, perfectie en Lean houding en gedrag. In een simulatiespel ervaar je de kracht van Lean, een mooie gezamenlijke basis voor de rest van de training. 's Middags gaan we dieper in op het principe waarde en oefenen we met het KANO model: een instrument voor het inzichtelijk maken van de klantwaarde.

Waardestroomanalyse
Met behulp van de waardestroomanalyse gaan we op zoek naar de acht verspillingen. Dit doen we aan de hand van een praktijkcase. Samen brengen we alle processtappen van de waardestroom in kaart als startpunt voor het verbeteren.


Dag 2 en 3

Terugblik op praktijkopdracht
Na afloop van dag 1 krijg je een praktijkopdracht mee: het in kaar brengen van een huidige situatie van een waardestroom. We leren samen van jullie ervaringen en resultaten.

Verbetermethodiek
In drie verschillende blokken gaan we aan de slag met de verbetermethodiek; wij leren je hoe je in de praktijk aan de slag kunt gaan met continu verbeteren door middel van kaizen (een Japanse, wetenschappelijke manier om problemen mee op te lossen), A3 denken (hoe neem je mensen mee tijdens het doorlopen van een kaizen) en het werken in sprints (hoe kom je van verbeteridee tot een daadwerkelijke oplossing). We gaan dit zelf ervaren door te oefenen met een interessante casus.

Genchi Genbutsu
In het Nederlands vertaald: ga daar kijken waar het gebeurt, oftewel 'werkvloeren'. We leren je wat de waarde is van werkvloeren en hoe je dit in de praktijk doet.

Operationeel management
Het inrichten van een managementstructuur gericht op 1. het inzichtelijk maken van prestaties, 2. het effectief inzetten van capaciteit en 3. het continu verbeteren. We behandelen dit uitdagende Lean onderdeel aan de hand van de theorie en een rollenspel waarin we een dagstart en verbetersessie nabootsen.

Dag 4 en 5

Terugblik op praktijkopdrachten
Na afloop van dag 3 krijg je twee praktijkopdrachten mee: het opstellen van een A3 en het voorbereiden van een korte presentatie over Lean. Ook ontvang je een zelfassessment over de rollen van een Lean Expert. Deze bespreken we op dag 5.

Flow en Pull
We gaan dieper in op de principes Flow en Pull. We lichten beide concepten toe, met de bijbehorende instrumenten zoals takttijd, Kanban en capaciteitsmanagement. In een simulatiespel dagen we je uit de theorie van flow en pull toe te passen.

Policy Deployment
Op dag 4 zoomen we uit naar de samenhang van de verschillende Lean instrumenten. We starten met Policy Deployment: het vertalen van visie en doelen naar alle lagen in de organisatie, cruciaal bij continu verbeteren.

Standaardisatie
Continu verbeteren kan niet zonder standaardisatie. In een speelse oefening ervaar je de kracht van standaardiseren en hoe je dit helpt verbeteringen vast te houden.

5S
We bespreken de vijf stappen voor het inrichten van een efficiënte werkplek met behulp van 5S, aangevuld met voorbeelden uit diverse omgevingen.

Rollen van Lean Expert
Verschillende situaties vragen verschillende rollen van jou als Lean Expert. We bespreken deze rollen en je toetst ze aan je huidige competenties en leerdoelen.

Toets
Net na de lunch op dag 5 krijg je een toets, waarmee we testen of je de Lean principes hebt begrepen en kunt toepassen. De laatste horde voor het behalen van jouw Lean Green Belt certificaat.

Kata
Nadat de spanning van de toets erop zit, gaan we aan de slag met het allerlaatste onderdeel van de training: Kata. Kata gaat over de routines die je helpen om doelen te stellen en nieuwe dingen te leren. We formuleren jouw persoonlijke leerdoel zodat je gericht aan de slag kunt met Lean in je eigen praktijk!

Werkwijze
Deze Lean Green Belt training duurt vijf dagen en de trainingsdag zijn 09.00 tot 17.00 uur. Wij geven de Lean Belt training altijd met twee trainers. Dit betekent dubbele focus, twee keer zo veel ervaring die we je meegeven en een extra portie plezier. Bij deze training horen een paar praktijkopdrachten, om zo het geleerde direct in de praktijk toe te passen. Tevens is dit een mooie kans om aan elkaar feedback te geven. Zo is er in de training veel ruimte om praktijkervaringen uit te wisselen en dus om van en met elkaar te leren.

Blended Learning
LCG gelooft in de combinatie van offline en online leren, ook wel 'blended' genoemd. De offline trainingen vormen de kern en je haalt meer uit je trainingsdagen wanneer je je goed voorbereidt. Dat betekent dat jij thuis ook aan de slag moet.

Hou er dus rekening mee dat je naast je trainingsdagen ook tijd vrij maakt om naast deze dagen te leren. Voor de eerste trainingsdag bijvoorbeeld, is het belangrijk dat je als voorbereiding een aantal online Learning Bites bekijkt. En tussen de trainingsblokken ga je aan de slag met praktijkopdrachten. Hou rekening met minimaal 1,5 dag voor alle praktijkopdrachten.

Na de training is het natuurlijk belangrijk om aan de slag te blijven met wat je geleerd hebt. Daarom houd je toegang tot al deze kennis via het online platform LCG Connector.