Type opleiding
Klassikaal
Duur
2 x 4 uur
Opslaan
Opslaan als favoriet Opgeslagen als favoriet

Omschrijving

Met deze training ontvang je handreikingen hoe het “anders” kan en hoe je echt tot een toekomstgericht Duurzame Inzetbaarheidsplan komt en dit in de praktijk gaat realiseren, zodat het in de haarvaten van je organisatie komt te zitten. Je vertaalt ingrediënten uit SPP praktisch naar DI-interventies en activiteiten waarbij de verbinding tussen SPP en DI in vanzelfsprekend wordt.

Resultaat:
Na deze training kun je een DI-aanpak op maat maken, waarbij je kritisch gekeken hebt naar je organisatie en op zoek bent gegaan naar passende toekomstbestendige mindset, tools en werkwijzen.

Doelgroep:
HR-adviseurs, directie, MT-leden, leidinggevenden op strategisch niveau

Extra bijzonderheden:

  • Je hebt ervaring met SPP in theorie en/of praktijk, en vooraf aan de training het SPP-DI stappenplan bekeken op www.flowweb.nl/spp-di
  • Voor deze training ontvang je een korte voorbereidende opdracht.
  • Indien de training online is, wordt deze in ZOOM gegeven
  • Online training zijn 2 losse dagdelen, offline training is één dag



Deze training wordt betaald door een bijdrage van FLOW en het Europees Sociaal Fonds (ESF). Hierdoor zijn de kosten voor deelnemers beperkt tot een bijdrage van € 150,- (vrijgesteld van btw).

Doel van deze opleiding

Deze training geeft handreikingen hoe het “anders” kan en hoe je echt tot een toekomstgericht Duurzame Inzetbaarheidsplan komt en dit in de praktijk gaat realiseren, zodat het in de haarvaten van je organisatie komt te zitten. Ook vertalen we ingrediënten uit SPP praktisch naar DI-interventies en activiteiten waarbij de verbinding tussen SPP en DI in je hoofd & hart vanzelfsprekend wordt met uiteraard het hoger doel om DI in beweging te krijgen en te houden.

Thema’s die aan bod komen in deze training:
  • SPP & Duurzame Inzetbaarheid in verbinding - WHY
  • Het vertalen van de toekomstanalyse uit SPP naar input voor het “goede gesprek” met de medewerker (MOON noemt dit de toekomstdialoog)
    • Impact op de functie in kaart
    • De cruciale kwaliteiten tot leven brengen en het benutten van eigen potentieel van de medewerker
    • De impact van de toekomst en functie op Vitaliteit-motivatie-verandervermogen - ontwikkelvermogen van de medewerker
    • Persoonlijke ambitie in verbinding met de organisatieambitie
      In dit onderdeel ontvang je tools (en gaan deze ook ervaren) waarmee een duidelijke verbinding tussen SPP en DI gemaakt wordt en het “goede gesprek” versterkt.
  • Het “goede” gesprek –de continue dialoog do’s & dont’s en anders denken
    Om te komen tot een proces van iedereen
    “Als we doen wat we deden, krijgen we wat we kregen”. Als we de inhoud en inrichting van het “goede gesprek” opnieuw mogen uitvinden, wat laten we dan los wat willen we behouden en wat willen we toevoegen?
  • Andere DI interventie-mogelijkheden en tools naast het “goede gesprek”
    Aandacht voor DI in de dagelijkse praktijk
    In dit onderdeel ontvang je enerzijds tools en anderzijds ga je zelf in de oplossingskracht zitten en bedenkt zelf hulpmiddelen om de DI te versterken.
  • Spanningsveld functioneren/ presteren versus ontwikkelen
    In de praktijk zien wij een spanningsveld tussen presteren & beoordelen van medewerkers en het goede gesprek waarin de duurzame inzetbaarheid van de medewerker centraal staat. In dit onderdeel geven we tips om het spanningsveld te verminderen en maak je een checklist om spelregels en speelruimte voor medewerkers te verduidelijken in een klein communicatieplan, passend bij de cultuur van de organisatie.
  • De kracht van het verlangen als motor voor de gewenste beweging
    Motivatie en betrokkenheid van medewerkers is een succesfactor om de ambitie van de woning corporatie te realiseren. Hoe kun je medewerkers vanuit hun verlangen raken, waardoor deze vergroot worden en dus de medewerker vanuit zichzelf actief bezig is met zijn duurzame inzetbaarheid?
    In dit onderdeel ga je als deelnemer voelen hoe het is om vanuit verlangen aangesproken te worden. Vervolgens vertalen we dit in concrete acties naar de medewerkers.
  • Positieve mindset op ontwikkelen en de houdbaarheidsdatum van de bestaande instrumentaria
    In dit onderdeel neem je je eigen organisatie onder de loep aangaande werkende en niet werkende denkpatronen, hoe eigenaarschap leeft in de organisatie en of de inrichting van ontwikkelen toekomstbestendig is. Concluderend benoem je concrete actiepunten die jij kunt opnemen in hun DI-aanpak.
  • Nieuwe / andere wijze van inrichten van ontwikkelen
    In dit onderdeel worden nieuwe zienswijze aangereikt rondom het inrichten van ontwikkelen, waarbij regie en ruimte voor medewerkers centraal staat.
  • Eigenaarschap: Rol van leiderschap/ leidinggevenden en medewerkers bij DI:
    Eigenaarschap nemen ontstaat door de focus te leggen op eigenaarschap geven
    Bij duurzame inzetbaarheid willen we dat de medewerker regie neemt op zijn presteren en ontwikkelen, zodat hij nu en in de toekomst inzetbaar is.
    Vanuit leiderschapsperspectief gaan we in dit onderdeel aan de slag met de 6 aspecten van eigenaarschap geven.
Werkwijze
  • Eigen organisatie en praktijk als uitgangspunt
  • Praktisch, doelgericht, concreet met een hands-on mentaliteit
  • Sprankelend en inspirerend
  • Aanreiken van krachtige hulpmiddelen die abstracte zaken behapbaar en concreet maken
  • Delen succesvolle praktijkervaringen
  • Wakker schudden van je anders-denken
  • Dialoog, van en met elkaar leren, wijsheid delen
  • Anders denken, experimenteren, loslaten van wat is en niet werkbaar is
  • Energieke inspirerende werkvormen

Planning

Datum Tijd Locatie Aanmelden
02-09-2021
09:00 - 17:00
Venlo - Tegelen
Vol
20-09-2021
09:00 - 13:00
Exacte locatie volgt - Regio Utrecht
04-10-2021
09:00 - 13:00
Exacte locatie volgt - Regio Utrecht
Dit is een meerdaagse training
Aanmelden
Datum, tijd & locatie
02-09-2021 09:00 - 17:00
Antares - Venlo - Tegelen
Vol
Datum, tijd & locatie
20-09-2021 09:00 - 13:00
Exacte locatie volgt - Regio Utrecht
04-10-2021 09:00 - 13:00
Exacte locatie volgt - Regio Utrecht
Dit is een meerdaagse training

Kosten

Onderdeel Prijs
Training € 150,-
Opleidingskosten
€ 150,-
Incompany training

Op zoek naar een op maat gemaakte training voor jouw organisatie of team? Vraag dan de incompany training aan.

Aanvragen
Wachtkamer

Geen geschikte datum of locatie? Schrijf je in voor de wachtkamer. Dan houden we je op de hoogte van de nieuwe planning.

Inschrijven

Vragen?

Bel of mail ons gerust.

info@watdoejijmorgen.nl
088 - 2032832