Type opleiding
Klassikaal
Duur
1 dag
Opslaan
Opslaan als favoriet Opgeslagen als favoriet
Aanmelden
Wachtkamer

Omschrijving

Doel 
Kennismaking met alle SPP stappen met bijbehorende tools, instrumentarium zodat je de basiskennis hebt en goed beslagen ten ijs komen als gesprekspartner in je organisatie

Doelgroep
HR adviseurs, OR-leden, beleidsadviseurs en alle corporatiemedewerkers die een rol als trekker vervullen of gesprekspartner zijn in het SPP proces.

Training
Een training waarin je alle stappen van SPP doorloopt en je uitleg ontvangt en onderdelen ervaart als deelnemer SPP over de werkwijze, tools worden. Ook het perspectief om medewerkers meer te betrekken bij een SPP proces komt aan bod. Je leert als deelnemer het stappenplan te gebruiken in jouw specifieke rol en welke tools je wanneer kunt inzetten en welke strategische vragen je kunt stellen.

Resultaat
Aan het einde van de training heb je alle ingrediënten om in de basis aan de slag te kunnen gaan met SPP en heb je een beeld gevormd op welke wijze medewerkers betrokken kunnen worden bij SPP. Aan het einde van de training maak je je persoonlijk actieplan met eigen organisatie als uitgangspunt.

Doel van deze opleiding

Tijdens deze training van twee dagdelen gaan we (inter)actief en praktisch aan de slag met alle stappen van SPP. Je ontvangt handvatten & inspiratie en beleeft onderdelen van SPP om na de training een persoonlijk actieplan te maken met de wijsheid van de training. Zo krijgt SPP betekenis en kun je er in jouw organisatie vakkundig mee aan de slag.
Thema’s die aan bod komen in deze training:
  • De lemniscaat SPP-DI
  • WHY van SPP
  • Wat is SPP (en wat is het niet)?
  • Stappen SPP in vogelvlucht
1. Komen tot een toekomstbeeld
  • Externe ontwikkelingen in kaart
  • Ambitie en impact (interne ontwikkelingen)
  • Kwantitatieve personeelsbehoefte
  • Kwalitatieve personeelsbehoefte
  • Wat kunnen we met de opbrengst voor medewerkers
2. Personeel spiegelen aan de toekomst
  • Gebruik maken van een analysetool
  • Zorgvuldigheid organiseren
3. Analyse & conclusies (GAP-analyse)
  • Komen tot de belangrijkste kansen en knelpunten met de strategische personele blik
  • Bepalen van speerpunten voor de strategische personele agenda
4. Oplossingen & actieplan
  • Brainstormen over effectieve oplossingen
  • Medewerkers betrekken bij bedenken oplossingen en actieplan
  • Actieplan & realisatiekracht
  • Medewerkers betrekken bij SPP
  • Communicatie in een SPP proces
  • Je rol, invloed dn eigenaarschap onder de loep
    • Expliciete rolverduidelijking concreet maken met bijbehorende activiteiten waaronder gesprekspartner zijn van het management over SPP
    • Met de kennis van de training bedenken van strategische vragen gericht op SPP en constructief bouwen aan de toekomstbestendigheid van de organisatiE
  • Persoonlijk actieplan naar aanleiding van de training
    • Concreet maken, transfer naar eigen praktijk van geleerde.

Kosten

Onderdeel Prijs
Training € 80,-

Ervaringen (5)

Jacques
Poortugaal • Directeur bestuurder
februari 2024
Deskundig, afwisselend, enthousiast, betrokken
Anoniem
Anoniem
februari 2024
Fijne training met waardevolle handvatten
Anoniem
Anoniem
februari 2024
Interactief en informatief
Karina
Woningstichting nijkerk • HR adviseur
oktober 2023
Heel praktisch en inspirerend
Arjan
Triada • P&O Adviseur
oktober 2023
Heel pragmatisch
Opleidingskosten
€ 80,-
Ervaringsscore
8.1
(11)
Incompany training

Op zoek naar een op maat gemaakte training voor jouw organisatie of team? Vraag dan de incompany training aan.

Aanvragen
Wachtkamer

Geen geschikte datum of locatie? Schrijf je in voor de wachtkamer. Dan houden we je op de hoogte van de nieuwe planning.

Inschrijven

Vragen?

Bel of mail ons gerust.

info@watdoejijmorgen.nl
088 - 2032832