Resultaatgericht samenwerken (RGS) voor middenkader
Hoe kan ik als middenkaderfunctionaris RGS in mijn dagelijkse werkzaamheden implementeren en toepassen?
Omschrijving
Doelgroep
- Asset managers
- Projectmanagers en leiders
- Calculatoren
- Werkvoorbereiders
- Adviseurs kwaliteit
- Middenkaderfunctionarissen
- Opdrachtgevers en -nemers
Doel van deze opleiding
Module 1: Basis RGS (twee dagdelen)
- Achtergrond en aanleiding RGS
- Voorbereidingsplanning en AK
- RGS procesmodel
- Startdocument en kwaliteitsuitgangspunten
Module 2: Vastgoedmanagement*
Module 3: specificeren (twee dagdelen)
- Van portefeuillebeleid naar complex strategie
- Kwaliteit uitgangspunten
- Prestatie indicatoren
- Inspectie opname
- Scenario’s activiteiten
Module 4: Inspecties, scenario’s en netto contante waarde (NCW) (één dagdeel)
- Inspecties
- Scenario’s
- Netto contante waarde berekenen
Module 5: Optimaliseren opdracht en voorbereiding (één dagdeel)
- Optimaliseren
- Opdrachtverstrekking
- Voorbereiding
- Borging KIB-kwaliteitsplan.
Module 6: Ketensamenwerking, inkoop en kwaliteitsbeheersing.
- Keten samenwerking en keurmerk vastgoed onderhoud (VGO)
- Inkoop strategieën
- Overeenkomsten
- Kwaliteitsmanagement
- Faalkosten beheersing
- Risicomanagement
- Leren en inrichten PDCA-cycli
- Evalueren en Borgen
*Module 2 is gericht op totaal onderhoud en mensen die de vastgoedeigenaar gaan adviseren. Deze module zal als aanvulling apart aangeboden worden via de RGS verdieping Vastgoedmanager.
Werkwijze
Deze trainingen vormen de basis voor het succesvol toepassen van de RGS methodiek binnen jouw organisatie. Na deze trainingen ken je de procesfasen van RGS en kun je deze toepassen binnen jouw organisatie. Je leert over het “waarom” de achtergronden, je leert het “hoe”; methodiek en instrumenten en je leert over het “wat”; toepassingen en resultaten, om zo optimaal mogelijk van dit sterke proces model gebruik te kunnen maken.