Duur
5 dagen
Opslaan
Opslaan als favoriet Opgeslagen als favoriet

Omschrijving

Inleiding

Resultaatgericht samenwerken binnen een bedrijf vraagt ook een andere werkwijze van het middenkader. Projecten worden meer vanuit de lange termijn benaderd. Daarvoor moeten de uitgangspunten van de opdrachtgever en vervolgens de kosten en de onderhoudsscenario’s bepaald worden, de projecten goed voorbereid, uitgevoerd en na afloop moeten de prestaties gemonitord worden. Naar aanleiding van de komst van de vernieuwde Leidraad RGS in 2021, is de training geheel aangepast.

Doelgroep

Asset managers
Projectmanagers en leiders
Calculatoren
Werkvoorbereiders
Adviseurs kwaliteit
Middenkaderfunctionarissen
Opdrachtgevers en -nemers

Duur

5 bijeenkomsten van 14.00 tot 21.00 uur, inclusief diner. De bijeenkomsten liggen ongeveer 3 weken uit elkaar in verband met het huiswerk
Wij adviseren je dringend jouw opdrachtgever/-nemer mee te nemen naar de training. Het voordeel hiervan is dat er veel onderling begrip ontstaat.

Na deze training

Ken je de basistechnieken voor het succesvol toepassen van de RGS-methodiek binnen jouw organisatie
Ken je de procesfasen van RGS en kun je deze toepassen binnen jouw organisatie
Ken je het ‘waarom’ (de achtergronden), het ‘hoe’ (methodiek en instrumenten) en het ‘wat’ (toepassingen en resultaten), om zo optimaal mogelijk van dit sterke procesmodel gebruik te kunnen maken.

Doel van deze opleiding

Dag 1
  • Aanleiding, Governance en Vastgoedfunctie
  • Essentie RGS
  • RGS hoe dan, het procesmodel
  • Integraal vastgoedbeheer
  • Variantenstudie
Dag 2
  • Plan- en variantenstudie opdracht uitwerken
  • Startdocument
  • Afwegingskader
  • Participatie, communicatie en betrokkenheid
  • Planning en begroten voorbereiding
  • Kwaliteitsuitgangspunten
  • Prestatie indicatoren
Dag 3
  • Inspecties en inventarisaties
  • Netto contante waarde berekening
  • Scenario’s
  • Prestatie eisen
  • Risico management
  • Meerjaren onderhoud begroting (MJOB)
  • Investering begroting
  • Optimaliseren scenario
Dag 4
  • Definitief scenario
  • Definitief activiteitenplan
  • Definitief MJOB
  • Definitief activiteitenplan
  • Definitieve prestatie eisen
  • Contracten en overeenkomsten
  • Mededinging
  • Implementatie
Dag 5
  • Plan/do/check/act cycli en toepassing
  • Faalkosten beheersing
  • Kwaliteit management systeem
  • Presentaties businesscase

Planning

Datum Tijd Locatie Aanmelden
22-09-2022
14:00 - 21:00
Vergader en congrescentrum De Schakel - Nijkerk
12-10-2022
14:00 - 21:00
Vergader en congrescentrum De Schakel - Nijkerk
03-11-2022
14:00 - 21:00
Vergader en congrescentrum De Schakel - Nijkerk
24-11-2022
14:00 - 21:00
Vergader en congrescentrum De Schakel - Nijkerk
15-12-2022
14:00 - 21:00
Vergader en congrescentrum De Schakel - Nijkerk
Dit is een meerdaagse training
Aanmelden
Datum, tijd & locatie
22-09-2022 14:00 - 21:00
Vergader en congrescentrum De Schakel - Nijkerk
12-10-2022 14:00 - 21:00
Vergader en congrescentrum De Schakel - Nijkerk
03-11-2022 14:00 - 21:00
Vergader en congrescentrum De Schakel - Nijkerk
24-11-2022 14:00 - 21:00
Vergader en congrescentrum De Schakel - Nijkerk
15-12-2022 14:00 - 21:00
Vergader en congrescentrum De Schakel - Nijkerk
Dit is een meerdaagse training

Kosten

Onderdeel Prijs
Training excl. btw € 2.220,-
Documentatie excl. btw € 50,-
Opleidingskosten
€ 2.220,-
Incompany training

Op zoek naar een op maat gemaakte training voor jouw organisatie of team? Vraag dan de incompany training aan.

Aanvragen
Wachtkamer

Geen geschikte datum of locatie? Schrijf je in voor de wachtkamer. Dan houden we je op de hoogte van de nieuwe planning.

Inschrijven

Vragen?

Bel of mail ons gerust.

info@watdoejijmorgen.nl
088 - 2032832