Omschrijving
Je bent enthousiast en wilt mensen in beweging brengen. Soms begrijp je niet waarom ze dat zelf niet doen. Het is toch duidelijk wat de organisatie nodig heeft? Hoe zorg je ervoor dat je collega de afgesproken deadline nakomt? Dat de collega aangesproken moet worden op zijn gedrag is duidelijk, maar wanneer en hoe doe je dat? En bestaat er eigenlijk zoiets als de beste manier van leidinggeven?
Resultaat
- Je kent de eigenschappen en kenmerken voor succes en plezier.
- Je weet hoe je mensen in beweging kunt brengen.
- Je weet hoe je je team kunt ontwikkelen.
- Je verhoogt jouw effectiviteit door in iedere situatie en voor iedere medewerker de meest effectieve stijl van leidinggeven te kiezen.
- Je hebt inzicht in je voorkeursstijl en de bijbehorende voor- en nadelen.
- Je helpt structureel jouw collega's te ontwikkelen door jouw manier van leidinggeven.
- Je weet hoe je succesvol gedrag kunt sturen en ondersteunen.
- Je communiceert effectief en met plezier met je collega's.
Doelgroep
Leidinggevenden die succesvoller en met meer plezier willen leidinggeven. Ook zeer geschikt voor beginnende of toekomstige leidinggevenden!
Doel van deze opleiding
- Ben jij een succesvolle en plezierige leider: 7 kenmerken
- De 5 managementprincipes
- Aan welke voorwaarden moet je voldoen om mensen in beweging te krijgen
- Leidinggeven: brandjes blussen of structurele ontwikkeling naar zelfstandigheid?
- Situationeel leidinggeven
- Inzicht in je eigen voorkeursstijl(en)
Dag 2
- Bespreken huiswerkopdracht
- Afstemmen van je stijl van leidinggeven op je medewerkers
- Sturen en ondersteunen op gewenst gedrag
- Oefenen met een acteur in het situationeel leidinggeven
Werkwijze
De eerste dag krijg je inzicht in de theorie achter persoonlijk leiderschap, management en leidinggeven. In oefeningen en discussies pas je de theorie toe op je eigen praktijk. In testen toets je je eigen stijl van leidinggeven. Je werkt aan een plan om de capaciteiten van je collega's in kaart te brengen. In de tussenliggende periode naar de tweede dag werk je dit plan verder uit en werk je aan een casus die je met een trainingsacteur wilt oefenen. De theorie van Praktisch Leidinggeven pas je steeds direct toe op je eigen praktijksituatie.
De tweede dag besteden we vooral aandacht aan je eigen praktijk. Wat is jouw plan om het beste uit je collega's te halen en hoe communiceer je met ze? In oefeningen met een trainingsacteur ervaar je wat werkt om collega's in beweging te brengen.
De groepen bestaan uit maximaal 8 personen, om ook zoveel mogelijk aandacht te geven aan individuele vragen.
Planning
| Datum | Tijd | Locatie | Aanmelden |
|---|---|---|---|
|
28-05-2024
09:30 - 16:30
Corporatie Academie - Regio Rotterdam
11-06-2024
09:30 - 16:30
Corporatie Academie - Regio Rotterdam
Dit is een meerdaagse training
|
Aanmelden | ||
|
15-10-2024
09:30 - 16:30
Corporatie Academie - Regio Amersfoort
05-11-2024
09:30 - 16:30
Corporatie Academie - Regio Amersfoort
Dit is een meerdaagse training
|
Aanmelden | ||
28-05-2024 09:30 - 16:30
Corporatie Academie - Regio Rotterdam
11-06-2024 09:30 - 16:30
Corporatie Academie - Regio Rotterdam
15-10-2024 09:30 - 16:30
Corporatie Academie - Regio Amersfoort
05-11-2024 09:30 - 16:30
Corporatie Academie - Regio Amersfoort
Kosten
| Onderdeel | Prijs |
|---|---|
| Training | € 875,- |
| Arrangementskosten | € 170,- |
| Documentatie | € 15,- |
Toelichting op arrangementskosten
Wij verzorgen de trainingslocatie en een arrangement bestaande uit koffie, thee, water en lunch. De kosten hiervoor bedragen € 65,- per dag. Als wij de training organiseren bij een corporatie die lid van ons is, dan bedragen de kosten € 25,- per dag. Deze kosten worden volledig teruggegeven aan de betreffende corporatie.