Opleiding
Projectmanagement Prince 2 Foundation
Leer werken volgens de richtlijnen van PRINCE2 Foundation.
Opleidingskosten
€ 1.575,-
Aanmelden
Omschrijving
PRINCE2® is een gestructureerde projectmethodiek die de professionalisering van projectmanagement vergroot. In de training PRINCE2® Foundation wordt ingegaan op de principes van projectmatig werken volgens PRINCE2®. PRINCE2® is in 1980 door Pink Elephant op de Nederlandse markt gebracht en heeft zich ontwikkeld tot een belangrijke standaard voor projectmanagement bij vele organisaties in binnen en buitenland. Na deze training bent is de deelnemer in staat om een project uit te voeren volgens de richtlijnen van het PRINCE2® Framework. De deelnemer weet welke thema’s, processen en principes er belangrijk zijn, en men kent de verschillende rollen binnen een project. PRINCE2® staat voor Projects In Controlled Environments en is een internationaal erkend projectmanagement framework.
PRINCE2® biedt structuur met richtlijnen en hulpmiddelen voor het opstarten, initiëren, uitvoeren, beheersen en afsluiten van projecten. Het is een belangrijke standaard voor projectmanagement in veel bedrijven en organisaties. De PRINCE2® Foundation training levert een solide theoretische basis op. De methode is algemeen toepasbaar op alle typen projecten en is helder gestructureerd in een aantal nauwkeurig omschreven stappen. Deze training bereidt de deelnemer, met enige zelfstudie uitstekend voor op het PRINCE2® Foundation examen. Het examen wordt online afgenomen, door middel van een voucher.
Voor wie?
De training PRINCE2® Foundation is bedoeld om inzicht te geven in de elementaire processen van Project Management, en is daarom met name geschikt voor:
- Projectmanagers;
- Project Management Officers (PMO);
- Programma managers Stuurgroepen.
Doel van deze opleiding
Programma:
Dag 1
09.00 - Introductie PRINCE2, Principes, Thema Overview10.30 - Koffiebreak
10.45 - Proces Overview Organisatie (thema)
12.30 - Lunch
13.30 - Opstarten van een Project Business Case
15.00 - Koffiebreak
15.15 - Sturen van een project
17.00 - Zelfstudie
09.00 - Herhaling dag 1, initiëren van een Project
10.30 - Koffiebreak
10.45 - Plannen (Thema), Productgerichte aanpak.
12.30 - Lunch
13.30 - Productgerichte aanpak, Risico (Thema).
15.00 - Koffiebreak
15.15 - Voorgang (Thema), Wijziging (Thema).
17.00 - Zelfstudie
Dag 3
09.00 - Herhaling dag 2, Beheersen van een fase, Managen van een fase overgang, Managen product oplevering.
10.30 - Koffiebreak
10.45 - Managen Product oplevering, Kwaliteit (Thema)
12.30 - Lunch
13.30 - Afsluiten van een project, op-maat maken van een Project
15.00 - Koffiebreak
15.15 - Zelfstudie t.b.v. examen
Resultaten:
De kennisdoelstelling is om de deelnemer de volgende onderwerpen te laten herkennen, beschrijven en toepassen:
- Het belang en de kenmerken van projectmatig werken en de succes- en faalfactoren van projectmatig werken;
- De basisprincipes (uitgangspunten, doel en scope) en basisbegrippen van projectmatig werken volgens PRINCE2®;
- De relatie van projecten tot de businessomgeving;
- Het doel, de activiteiten (subprocessen) en producten van de hoofdprocessen;
- De onderlinge relaties tussen de hoofdprocessen van PRINCE2;
- Het belang van tijdige en inhoudelijk juiste communicatie met opdrachtgevers;
- Starting Up a Project (SU);
- Initiating a Project (IP);
- Directing a Project (DP);
- Controlling a Stage (CS);
- Managing a Stage Boundary (SB);
- Managing Product Delivery (MP);
- Closing a Project (CP);
- Examenvoorbereiding;
- Afleggen van het APMG examen.